Вакансия: Cпециалист по мониторингу и оценке

• English

Региональный офис IWPR в Центральной Азии ищет специалистов по мониторингу и оценке в Кыргызстане и Таджикистане для мониторинга и оценки деятельности в рамках проекта “Развитие новых медиа и цифровой журналистики”.

1. Общая информация: Институт по освещению войны и мира (IWPR) – это международная организация по развитию СМИ, которая поддерживает местных и гражданских журналистов, а также общественных активистов в трех десятках стран мира, находящихся в процессе конфликта, кризиса и переходной экономики. IWPR работает в Центральной Азии с 1999 года, региональный головной офис расположен в Бишкеке.

С апреля 2019 года IWPR в Центральной Азии начал реализацию проекта «Укрепление потенциала СМИ Центральной Азии для производства высококачественного беспристрастного и объективного кроссплатформенного контента» при финансовой поддержке Правительства Великобритании. Проект направлен на укрепление потенциала и сотрудничества между журналистами и СМИ в четырех странах Центральной Азии для создания нового альтернативного конфликтно- и гендерно-чувствительного контента. Проект преследует 3 основные цели:

1. Укрепление потенциала и навыков студентов и преподавателей факультетов журналистики в 3 странах Центральной Азии в использовании новых медиа, а также в освещении конфликтов и гендерных вопросов.
2. Укрепление потенциала 10 СМИ из выбранных стран Центральной Азии в использовании новых цифровых медиа-платформ и создании нового контента для противодействия дезинформации, конфликтно- и гендерно-чувствительных репортажей и сообщений о COVID-19.
3. Создание неформального сообщества студентов и профессионалов в области медиа в 4 странах Центральной Азии для производства совместного конфликтно- и гендерно-чувствительного контента, чтобы альтернативные мнения были услышаны

2. Цель проведения оценки: Консультант по мониторингу и оценке (M&E) ответственен за проведение заключительной оценки проекта «Укрепление потенциала СМИ Центральной Азии для производства высококачественного беспристрастного и объективного кроссплатформенного контента» (2019-2022). Оценка результатов проектной деятельности должна определить степень достижения проектных целей и задач, и уровень устойчивости, воздействия, эффективности и актуальности достигнутых результатов, с предоставлением количественных и качественных показателей.

Оценка, ориентированная на использование: выводы, заключения и рекомендации должны быть надежными, понятными и имеющими практическую ценность для предполагаемых потребителей оценки, а именно: руководитель проекта, сотрудники проекта, доноры, сотрудники IWPR, партнеры, наставники, прямые бенефициары. При создании методологии, отчетов и сессий подведения итогов приоритет должен быть отдан инклюзивным и удобным для пользователя форматам.

Глубокие изменения ожидаемые и неожиданные: Особое внимание необходимо уделить выявлению изменений в действиях, отношениях, политиках или практиках как бенефициаров, так и внешних субъектов, связанных с проектной деятельностью. Характер рассматриваемых изменений может быть положительным или отрицательным, преднамеренным или непреднамеренным.

Значимость и контекст: Консультант должен предоставить подробный отчет о взаимосвязи проекта с более масштабными социальными тенденциями в регионе. Результаты, ограничения и рекомендации для будущих программ должны быть изложены в свете местного и регионального контекста с учетом факторов, которые могут ограничивать или усиливать их воздействие и устойчивость.

3. Задачи и обязанности: Консультант должен:

• Изучить соответствующие проектные документы (в том числе, рабочий план, оценочные листы мероприятий, контент, созданный на протяжении всего срока реализации проекта), просмотреть и оценить логическую структуру и матрицу результатов, а также индикаторы (как заданные в целях, так и достигнутые), изучить отчеты о реализации проекта и годовые и полугодовые оценки;
• Предложить формат и провести мониторинг для отслеживания качественного воздействия проекта (интервью с бенефициарами, фокус-группы, оценка произведенного контента и т.д.). Приветствуется сбор историй, иллюстрирующих/объясняющих достижения или ограничения.
• Провести оценку краткосрочного и долгосрочного воздействия проекта на целевые сегменты (СМИ, религиозные лидеры, лидеры местных сообществ, молодежь). Приветствуется использование скрупулезных методологий, таких как «сбор результатов» (“outcomes harvesting”).
• Сравнить текущий прогресс реализации проекта с установленным планом. Описать тенденции реализации проекта по сравнению с начальными, ежегодными и финальными индикаторами.
• Определить новые источники проверки для использования в проекте. Максимально использовать существующие источники данных, встроенные в существующие системы. Рассмотрите возможность использования индексов IWPR Stakeholders index и/или Network Engagement index.
• Предоставить предварительные и заключительные согласованные отчеты.
• Провести доклады и итоговые сессии с обратной связью для дальнейшего использования результатов.

4. Отчетность: заключительный полный отчет об оценке должен содержать следующую информацию и анализ:

1. Общая оценка успешности проекта по 4 критериям оценки DAC: Воздействие, Эффективность, Актуальность, Устойчивость.
2. Ключевые практические рекомендации для будущих программ в свете текущих потребностей (национальный/региональный контекст), целей и успешных результатов проекта, опыта и извлеченных уроков.
3. Перечень достигнутых результатов, запланированных как отслеживаемые изменения в действиях, отношениях, политиках или практиках как бенефициаров, так и внешних субъектов, связанных с проектной деятельностью, их классификация с учетом текущих и незапланированных показателей эффективности по критериям оценки DAC и другим категориям (например, пол, тип бенефициара, дата и т.д.).
4. Описание значимости и актуальности каждого результата проекта на национальном, региональном и международном уровнях.
5. Описание вклада проекта в каждый полученный результат.
6. Охват бенефициаров – обзор бенефициаров, охваченных прямо и косвенно: количество, тип, пол, страна.
7. Описание ограничений проекта и/или негативных изменений, которые ограничили или повлияли на его успешность, анализ эффективности примененных стратегий снижения риска (если таковые имеются) и степени воздействия этих ограничений. Обобщение выводов для будущей реализации проектов.
8. Отслеживание прогресса в соответствии с матрицей эффективности проекта/планом мониторинга и оценки M&E (базовый план, целевые показатели и ежегодный прогресс)
9. Визуализация (графики/таблицы) и цитирование, если необходимо, для более глубокого понимания доказательств и анализа.

6. Материалы, которые требуется предоставить:

• Материал 1 – План. Предполагаемый план и методология оценки и тематических исследований, для одобрения руководителем проекта.
• Материал 2 – Заключительной отчет об оценке. Полный отчет об оценке, максимум 15-20 страниц (не считая приложений). Содержание изложено в разделе «Отчетность».
• Материал 3 – Обобщенные результаты. Обобщенные результаты оценки: не более 3 страниц с обзором достижений/реализации проекта и ключевыми практическими рекомендациями.
• Материал 4 – Тематические исследования. До 3 тематических исследований для «наращивания» успешности проекта. Каждое тематическое исследование должно быть сфокусировано на значительном наблюдаемом изменении/воздействии (результате), определенном руководителем проекта, и должно указывать, какие условия (действия/ поведение/ процессы/ вовлеченные лица) способствовали воспроизводимости проекта. Каждое тематическое исследование – не более 5 страниц.
• Материал 5 – Визуализация. Визуализация данных (таблицы, графики) с краткими пояснениями – для использования вне отчета.
• Материал 6 – Набор данных. База данных (Excel) со списком результатов, их значимостью и классификацией.
• Материал 7 – Доклад. Сессии подведения итогов для объяснения возможностей использования результатов оценки. Сессии подведения итогов должны проводиться для сотрудников проекта и ключевых заинтересованных сторон, определенных менеджером проекта (например, донор, партнеры, наставники и т. д.) и предварительно согласованных с консультантом. Цель сессий – поделиться результатами оценки, рекомендациями, прояснить имеющиеся вопросы.

Сроки выполнения работ

Официальная дата начала работы – 22 февраля.

Требования к кандидатам:

• Не менее 5 лет опыта работы в сфере проведения внешней оценки.
• Подтвержденные навыки в количественном анализе данных
• Подтвержденные навыки в сборе и анализе качественных данных
• Подтверждение отличных навыков письменной речи
• Отличные навыки в создании визуализации и графических иллюстраций
• Свободное владение английским и русским языками

Заинтересованные кандидаты должны заполнить специальную форму заявки по ссылке:

https://iwpr.bamboohr.com/jobs/view.php?id=250

Крайний срок подачи – 16 февраля 2022.