© CABAR – Центральноазиатское бюро по аналитической журналистике
При размещении материалов на сторонних ресурсах, гиперссылка на источник обязательна.

Легко ли быть молодым? IWPR провел экспертную встречу на тему молодежной политики в Таджикистане

«Легко ли быть молодым? Новые лица в политике и экономике Таджикистана» – так называлась тема очередной экспертной встречи проведенная онлайн, 30 сентября, Представительством Института по освещению войны и мира (IWPR) в Центральной Азии.


Подпишитесь на наш канал в Telegram!


Эксперты, Парвиз Муллоджанов,  политолог и независимый исследователь из Таджикистана, работающий в настоящее время по приглашению в Университете Уппсала (Швеция), Муслимбек Буриев, молодой политолог, редактор CABAR.asia в Таджикистане и директор ОО “Tajikistan Free Market Center” Азиз Темуров обсудили, насколько легко молодым людям в Таджикистане сделать политическую карьеру. Можно ли найти себя в бизнесе? Насколько эффективными являются государственные программы по вовлечению молодежи в управление и бизнес?

Политолог, Парвиз Муллоджанов. Фото CABAR.asia

Политолог Парвиз Муллоджанов проанализировал проблемы выдвижения в политику молодых кадров и молодежную политику, в целом.  Он отметил, что необходимо учитывать политические, экономические , социальные и психологические аспекты при выстраивании государственной политики работы с молодежью.

«Молодежь, это наиболее динамичная часть населения, она более критически настроенная. Каждое новое поколение приходит, и оно заново должно осмысливать, что делать для того, чтобы жить лучше. Поэтому оно настроено критически. Молодежь более нетерпимо относится к любым проявлениям лжи и несправедливости, проявляемым, как со стороны общества, так и со стороны властей. В целом, в истории есть много примеров. И любое правительство сталкивается с тем, что с молодежью труднее договориться. Их труднее контролировать, потому что им ничего терять», – сказал Муллоджанов.

Поскольку молодежь, это наиболее уязвимая часть обществ  – и экономически, и социально, ими легче управлять, но и труднее контролировать. Почти всегда, во всех революциях на площадях большее количество – это молодежь. Она также основная сила и во всех эволюционных преобразованиях. Поэтому любое правительство, которое собирается проводить реформы, должно воспитывать молодежь, кроме того, уделять внимание следует всем категориям молодежи. 

Муллоджанов высказал свои рекомендации, в числе которых назвал несколько условий, которые следует обеспечивать государству для успешной работы с молодежью. Первое, что нужно делать любому правительству – это создавать такие условия, чтобы молодые люди могли зарабатывать достойные деньги у себя в стране.

«В Таджикистане принято считать, что трудовая миграция – это хорошо. Однако опыт других стран показывает, что миграция хороша, когда она не превышает 4-5 процентов и длится не более 8 лет. И для успешного развития страны необходимо создавать такие условия, чтобы вернувшиеся мигранты могли инвестировать заработанные деньги в своей стране не на покупку  лекарств или удовлетворения повседневных потребностей, а  на развитие бизнеса, приносящего постоянный доход и полезного для страны», – сказал он.

Кроме того, по мнению Муллоджанова, правительству необходимо предотвратить отъезд талантливой, образованной молодежи из страны, предотвратить утечку мозгов, поскольку из-за этого нарушается преемственность поколений и происходят другие негативные последствия для развития страны.

Муслимбек Буриев, редактор CABAR.asia в Таджикистане. Фото из личного архива

Аналитик, Муслимбек Буриев, редактор CABAR.asia в Таджикистане проанализировал насколько эффективно происходит омоложение госслужбы. Несмотря на жалобы на то, что заработная плата в госслужбах невысокая, однако, как показывает статистика, интерес молодежи к работе в государственных органах не падает.

По наблюдениям Буриева, несмотря на то, что почти половину госслужащих составляет молодежь, обновление кадрового состава не меняет качества и эффективности работы этих госорганов.

«Приходящая на место старого состава молодежь просто копирует деятельность предыдущего поколения, не привнося ничего нового»,- сказал он.

Молодой аналитик предложил молодым кадрам из государственных органов активнее взаимодействовать с гражданским обществом. Это может помочь им взглянуть на различные проблемы с другой стороны, почерпнуть для себя опыт по работе с населением и использовать это в дальнейшей работе, что поможет им состояться, как полноценный госслужащий.

Азиз Темуров, участник школы аналитики CABAR.asia

Азиз Темуров, участник школы аналитики CABAR.asia, рассказал о том, насколько легко молодым людям состояться в бизнесе.

Он отметил, что не слышал о полноценных программах поддержки для молодых предпринимателей в  стране. Однако он не считает, что подобные программы необходимы. По его мнению, в бизнесе свои законы, и молодые предприниматели должны следовать именно этим законам.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: